Doppelt so teuer, kaum mehr Plätze: Paderborns Kita-Absurdität

Die Stadt Paderborn gibt für die Kindertagesbetreuung heute mehr als doppelt so viel aus wie vor elf Jahren. Die Zahl der Plätze ist in derselben Zeit um 15 Prozent gestiegen. Für 2026 plant die Stadt weniger Plätze als für 2025, bei höheren Kosten. Alle Zahlen dieses Beitrags stehen in den Haushaltsunterlagen der Stadt; sie sind öffentlich und am Ende verlinkt.^[1][2]

Die Kosten: verdoppelt in elf Jahren

Im Kita-Teilhaushalt steigen alle großen Blöcke kräftig: Personal von 19,0 auf 40,5 Millionen Euro (+114 Prozent), Zuschüsse an freie Träger von 27,4 auf 57,4 Millionen Euro (+109 Prozent). Was nach Abzug von Landesgeld und Elternbeiträgen bei der Stadt hängen bleibt, wächst von 17,8 auf 38,3 Millionen Euro (+115 Prozent).^[1][2]

Die Plätze: erst Ausbau, dann Stillstand, jetzt Rückgang

Bis 2022 hat Paderborn rund 800 Plätze aufgebaut. Seitdem steht die Zahl nahezu still: von 6.012 Plätzen im Jahr 2022 auf 6.024 für 2026, ein Plus von 0,2 Prozent. Von 2025 auf 2026 fallen 118 Plätze weg, davon 96 in städtischen Kitas. Die Plätze für Kinder unter drei Jahren sinken seit 2023 von 1.467 auf 1.434.^[2][3][5]

Wo die Absurdität liegt

Langfristig sind die Plätze nicht gesunken. Die Schere öffnet sich seit 2022: Die Kosten steigen in vier Jahren um 31 Prozent, von 78,0 auf 102,5 Millionen Euro. Die Zahl der Plätze wächst in derselben Zeit um 0,2 Prozent, von 6.012 auf 6.024. Je Platz zahlt die Stadt damit heute 17.014 Euro im Jahr statt 9.306 Euro im Jahr 2015.^{[1][2][3][4][5]}

Alle Jahre im Überblick

Plätze 2015 und 2016 sind Planwerte aus dem Haushalt 2016. Die städtischen Plätze 2015 bis 2022 stehen im Statistischen Jahrbuch, ab 2023 im Haushaltsplan. Plätze werden je Kita-Jahr gemeldet, Kosten je Kalenderjahr; die Zuordnung ist daher näherungsweise.^{[1][2][3][4][5]}

Was jetzt passieren muss

Der folgende Abschnitt ist Bewertung, nicht Befund. Er enthält Forderungen dieser Redaktion und keine Feststellung einer Behörde.

Nicht bei den Kitas sparen – aber jeden Euro in Plätze verwandeln. Konkret: Verwaltungsaufwand per Digitalisierung und KI aus der Kita holen, Alltagshelfer einsetzen, Betreuungszeiten nach echtem Bedarf buchen (heute rund 60 Prozent der Ü3-Buchungen mit 45 Stunden), Gruppen bis zur gesetzlichen Grenze belegen, einen Vertretungspool aufbauen statt Gruppen zu schließen, frei werdende Verwaltungskräfte als Kita-Assistenz umschulen.^[2]

Die Stadt soll jedes Jahr veröffentlichen, wie viele Plätze sie pro Million Euro schafft.

Und vor allem: messen. Ziel wäre, den Rückgang 2026 zu stoppen und bis zum Kita-Jahr 2028/29 rund 8 Prozent mehr Plätze mit dem vorhandenen Personal zu schaffen. Ein großer freier Träger warnt bereits vor einem Wegfall von Betreuungsplätzen durch das Sparpaket der Stadt.^[6]