ACHTERGRONDBEGROTINGSCHECK 2014–2026PADERBORN
Het stadhuis groeit en groeit: 817 formatieplaatsen meer, dubbele kosten – en voor AI nul euro ingepland
Sinds 2014 heeft Paderborn zijn bestuur met 57 procent uitgebreid, de personeelskosten meer dan verdubbeld en de schuld per inwoner tot 2026 op het 2,6-voudige van 2019 gebracht. Nu komt het begrotingstoezicht. Toch staan er in het formatieplan 2026 opnieuw meer plaatsen dan het jaar ervoor.
Grondslag: Analyse van de begrotingsstukken van de stad Paderborn, in het bezit van de redactie
6 minuten lezen9 bronnen0 correcties
Delen
Inhoud
+817
formatieplaatsen sinds 2014
van 1.433 naar 2.250
+108 %
personeels- en pensioenlasten sinds 2014
van 87,8 naar 182,4 mln. euro
+9 %
inwoners in dezelfde periode
van 145.176 naar 158.044
3.875 €
schuld per inwoner 2026
in 2019 was het 1.488 euro
Elk jaar een stuk meer stadhuis
De getallen komen niet van critici, maar uit de begroting van de stad zelf.[1] In 2014 kwamen op 1.000 inwoners van Paderborn 9,87 formatieplaatsen in het stadsbestuur. In 2026 zijn het er 14,23. Dat is een plus van 44 procent – en wel zonder één jaar pauze: sinds 2014 is de waarde elk jaar gestegen, dertien keer op rij. Het aantal formatieplaatsen groeide van 1.432,6 naar 2.249,6. Het inwonertal steeg in dezelfde periode slechts van 145.176 naar naar verwachting 158.044, dus met bijna 9 procent.
Dertien jaar op rij meer formatieplaatsen per 1.000 inwoners
Formatieplaatsen van het stadsbestuur van Paderborn per 1.000 inwoners, 2014 tot 2026
Bron: stad Paderborn, begroting 2026, deel 1, bladzijde 170[1]. Grafiek nagetekend op basis van de getallen in de tekst.
Grenzen van de data: 2025 en 2026 plan; inwonertallen van die jaren volgens de vooruitberekening van IT.NRW. De as begint bij nul, zoals in alle grafieken van dit huis
De grafiek als afbeelding downloaden (PNG)
Datatabel tonen13 rijen
| Formatieplaatsen per 1.000 inwoners (plaatsen per 1.000 inw.) | |
|---|---|
| 2014 | 9,87 |
| 2015 | 10,25 |
| 2016 | 10,87 |
| 2017 | 11,18 |
| 2018 | 11,28 |
| 2019 | 11,92 |
| 2020 | 12,32 |
| 2021 | 12,62 |
| 2022 | 12,92 |
| 2023 | 13,57 |
| 2024 | 13,83 |
| 2025 | 14,19 |
| 2026 | 14,23 |
De uitgaven zijn bijna verdubbeld
In 2014 gaf de stad in de lopende begroting 341 miljoen euro uit. In 2026 moet het 674 miljoen euro zijn – een plus van 98 procent.[1][2] De prijzen zijn in dezelfde periode met ongeveer 30 procent gestegen.[5] Nog sterker dan de totale uitgaven namen de personeels- en pensioenkosten toe: van 87,8 naar 182,4 miljoen euro, dus met 108 procent. Per inwoner is dat in 2026 ongeveer 1.154 euro; in 2014 was het 605 euro.
Uitgaven en personeelskosten groeien sneller dan het aantal formatieplaatsen
Ontwikkeling sinds 2014, index: 2014 = 100
- Uitgaven
- Personeel en pensioenen
- Formatieplaatsen
Bron: eigen berekening uit tabel 1; jaarrekeningen en begroting 2026[1][2]. Grafiek nagetekend op basis van de getallen in de tekst.
Grenzen van de data: 2025 en 2026 planwaarden. De prijsontwikkeling is hier niet ingetekend: de jaarwaarden van de consumentenprijsindex horen niet bij de voorliggende analyse. Ter vergelijking in de tekst: ongeveer 30 procent prijsstijging in dezelfde periode{5}
De grafiek als afbeelding downloaden (PNG)
Datatabel tonen13 rijen
| Uitgaven (Index) | Personeel en pensioenen (Index) | Formatieplaatsen (Index) | |
|---|---|---|---|
| 2014 | 100 | 100 | 100 |
| 2015 | 106 | 103 | 106 |
| 2016 | 119 | 114 | 113 |
| 2017 | 124 | 118 | 116 |
| 2018 | 128 | 129 | 119 |
| 2019 | 136 | 142 | 126 |
| 2020 | 139 | 148 | 131 |
| 2021 | 147 | 146 | 134 |
| 2022 | 157 | 166 | 140 |
| 2023 | 164 | 169 | 147 |
| 2024 | 172 | 192 | 151 |
| 2025 | 191 | 216 | 156 |
| 2026 | 198 | 208 | 157 |
Alle jaren in één overzicht
| Jaar | Uitgaven | Inkomsten | Jaarresultaat | Personeel + pensioenen | Formatieplaatsen | plaatsen per 1.000 inw. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 341,4 | 325,5 | −11,9 | 87,8 | 1.432,6 | 9,87 |
| 2015 | 361,3 | 349,8 | −4,9 | 90,0 | 1.519,0 | 10,25 |
| 2016 | 407,6 | 409,5 | +8,8 | 100,5 | 1.616,5 | 10,87 |
| 2017 | 423,8 | 405,3 | −11,0 | 103,7 | 1.667,1 | 11,18 |
| 2018 | 437,5 | 439,1 | +9,7 | 113,5 | 1.698,8 | 11,28 |
| 2019 | 464,4 | 453,3 | −2,6 | 124,8 | 1.807,1 | 11,92 |
| 2020 | 473,2 | 458,3 | −2,3 | 130,1 | 1.870,6 | 12,32 |
| 2021 | 502,0 | 486,8 | −2,3 | 128,6 | 1.925,0 | 12,62 |
| 2022 | 535,6 | 530,2 | +4,1 | 145,5 | 1.998,7 | 12,92 |
| 2023 | 560,8 | 558,2 | +5,5 | 148,2 | 2.112,9 | 13,57 |
| 2024 | 586,6 | 567,2 | −11,0 | 168,9 | 2.162,1 | 13,83 |
| 2025 (plan) | 651,7 | 575,8 | −56,4 | 189,4 | 2.239,3 | 14,19 |
| 2026 (plan) | 674,5 | 610,0 | −25,9 | 182,4 | 2.249,6 | 14,23 |
| 2014 tot 2026 | +98 % | +87 % | – | +108 % | +57 % | +44 % |
Realisatiecijfers uit de jaarrekeningen 2014 tot 2024, 2025 en 2026 begrotingsramingen. Jaarresultaat 2020 tot 2024 volgens het voorbericht 2026 na coronaisolering, 2025 en 2026 na aftrek van de forfaitaire kortingsopdracht. Personeel en pensioenen betekent personeels- en pensioenlasten inclusief voorzieningen. Formatieplaatsen zijn plaatsen volgens het formatieplan.[1][2]
Schulden: van 1.488 naar 3.875 euro per inwoner
Lang gold Paderborn als solide. In 2019 lagen de kredieten van de stad en de gemeentelijke bedrijven op 1.488 euro per inwoner. Voor eind 2026 plant de stad 3.875 euro – het 2,6-voudige.[1]
De schuld per inwoner ligt in 2026 op het 2,6-voudige van 2019
Kredieten van het kernbestuur en bedrijfsmatige instellingen, telkens per 31 december
Bron: stad Paderborn, begroting 2026, deel 1, afbeelding 34[1]. Grafiek nagetekend op basis van de getallen in de tekst.
Grenzen van de data: De jaren daartussen horen niet bij de voorliggende analyse en staan daarom niet in de grafiek
De grafiek als afbeelding downloaden (PNG)
Datatabel tonen2 rijen
| Schuld per inwoner (€ per inwoner) | |
|---|---|
| 2019 | 1.488 |
| 2026 (plan) | 3.875 |
Kasgeldleningen in de kernbegroting, eind 2019 tegenover eind 2026
4 mln. → 157,7 mln. €
Kasgeldleningen zijn schulden waarmee lopende uitgaven worden betaald – het rood staan van een gemeente. Eind 2019 was het in de kernbegroting bijna 4 miljoen euro, voor eind 2026 plant de stad 157,7 miljoen euro, ongeveer het 40-voudige.[1][2]
Tegelijk smelt het eigen vermogen. De reserves van de stad moeten van 665 miljoen euro eind 2024 tot 2029 dalen naar 454 miljoen euro, een min van bijna 32 procent.[1] Zonder bijsturen rekenen de adviseurs van PD vanaf 2032 op negatief eigen vermogen en tot 2037 op min 544 miljoen euro.[3]
Begrotingstoezicht – en toch meer formatieplaatsen
Stad en district zijn het volgens de begroting eens dat een begrotingssaneringsplan vanaf 2027 „unvermeidbar“ is.[1] Al voor 2025 plande de stad een tekort van 56 miljoen euro – en schiep in hetzelfde jaar 77 extra formatieplaatsen. In 2026 komen er nog eens 10 plaatsen bij. De uitgaven stijgen in 2026 naar 674 miljoen euro en moeten volgens de meerjarenraming tot 2029 klimmen naar 712 miljoen euro.[1]
PD stelt voor tot 2037 ongeveer 390 voltijdplaatsen af te bouwen via natuurlijk verloop, verdeeld over elf jaar.[3] Alleen al sinds 2019 zijn er echter 442 plaatsen bij gekomen.[1] Zelfs als het plan volledig wordt uitgevoerd, zou Paderborn in 2037 dus meer plaatsen hebben dan in 2019. In het rapport staat bovendien de maatregel „Ausbau der Nutzung von KI“ – met een consolidatiebijdrage van „/“. Geen enkele euro is becijferd.[3]
Wat voor de stad pleit
Bij de eerlijkheid hoort: een deel van de groei heeft de stad niet alleen in de hand. Het recht op een opvangplaats, de hele dag opvang, het brandveiligheidsplan en cao-afspraken drijven de kosten op. Alleen al de medewerkers in de kinderopvang kosten in 2026 ongeveer 40,5 miljoen euro. Kinderopvang en brandweer wil ook PD van de afbouw uitzonderen.[1][3]
Commentaar: in het tijdperk van AI bouwt Paderborn plaatsen op in plaats van af
Vanaf hier staat een oordeel, geen bevinding. Het commentaar, het rekenvoorbeeld en de eisen geven de zienswijze van deze redactie weer. De getallen daarin zijn zoals overal onderbouwd, de conclusies daaruit niet.
Terwijl veel ondernemingen hun administratie allang met kunstmatige intelligentie ombouwen, plant het stadhuis van Paderborn in stappen van elf jaar. Daarbij zijn er inschattingen van het potentieel: volgens McKinsey zou de personeelsbehoefte in de openbare dienst door generatieve AI met tot een derde kunnen dalen, en zouden uitdrukkelijk de gemeentebesturen bijzonder profiteren.[6] Met AI-agenten die taken zelfstandig afhandelen, houdt hetzelfde bureau een halvering van de extra personeelsbehoefte voor mogelijk.[7] De Wissenschaftliche Dienste van de Bundestag verwijzen naar een studie volgens welke AI bij ongeveer 70 procent van de administratieve werkplekken kan ondersteunen.[8]
In de praktijk gebeurt daarvan in de gemeenten weinig: volgens een analyse van het Institut der deutschen Wirtschaft uit 2025 had maar 0,3 procent van de gemeentelijke vacatures überhaupt een AI-component.[9] Paderborn is daarin geen uitzondering – in het formatieplan groeien de plaatsen, in het bezuinigingsplan staat voor AI een schuine streep.
ongeveer 50 mln. €
als Paderborn evenveel formatieplaatsen per inwoner had als in 2014
9,87 per 1.000 inwoners zouden ongeveer 1.560 in plaats van 2.250 plaatsen zijn, ongeveer 690 minder[1][4]
ongeveer 14 mln. €
als AI de helft van het werk van het interne bestuur zou overnemen
Personeelskosten van het interne bestuur in 2026: 28,5 mln. euro[1]
Daaruit volgen vier eisen. Ten eerste een plaatsenstop: geen nieuwe formatieplaatsen buiten kinderopvang en brandweer, totdat het begrotingssaneringsplan is vastgesteld. Ten tweede een AI-doel in euro's, dus een bindend, becijferd besparingsdoel door AI en automatisering in de begroting 2027, met een jaarlijks verslag aan de raad. Ten derde een streefcijfer voor de plaatsen per inwoner: terug naar het niveau van 2019, 11,9 per 1.000, tot 2030. Ten vierde transparantie: jaarlijkse publicatie van formatieplaatsen, personeelskosten en AI-projecten per vakafdeling.
METHODE
Methode
De begrotingscijfers komen uit de jaarrekeningen 2014 tot 2024 en de begroting 2026. Personeels- en pensioenlasten 2016 tot 2026 volgens de tijdreeks in het voorbericht 2026 (afbeelding 20), 2014 en 2015 volgens de resultatenrekening van de jaarrekeningen.
De indexreeksen van de tweede grafiek zijn uit de waarden van de tabel gerekend: elke waarde gedeeld door de waarde van 2014, maal 100, afgerond op hele getallen.
Procentgegevens in de tekst zijn eigen berekeningen uit diezelfde waarden.
De assen van alle grafieken beginnen bij nul (docs/04-designsystem.md). Een afgekapte as laat kleine verschillen groot lijken.
Formatieplaatsen zijn plaatsen volgens het formatieplan, geen bezette voltijdplaatsen. PD noemt ongeveer 2.040 bezette plaatsen.
CONTROLE
Wat voor de publicatie is gecontroleerd
- Alle begrotingscijfers komen uit de openbaar toegankelijke jaarrekeningen en de begroting 2026 van de stad Paderborn. Waarden tot 2024 zijn gecontroleerde realisatiecijfers, 2025 en 2026 zijn planwaarden.
- De redactie steunt op de voorliggende analyse van die stukken. Een eigen narekening van elk afzonderlijk getal aan de originele bestanden van de stad staat nog open; wie een afwijking vindt, melde die via „Fout melden“.
- Formatieplaatsen zijn plaatsen volgens het formatieplan. De werkelijk bezette voltijdplaatsen liggen lager; PD noemt ongeveer 2.040. Dat moet men bij het lezen van elk plaatsaantal meedenken.
- De inwonertallen voor 2025 en 2026 zijn een vooruitberekening van IT.NRW, geen getelde waarden.
- De gegevens over AI komen uit publicaties van McKinsey, de Wissenschaftliche Dienste van de Bundestag en een analyse van het IW. Het zijn inschattingen over de openbare dienst in het algemeen, geen meting voor Paderborn.
- Een reactie van de stad Paderborn was er bij publicatie niet. Wat de stad ter verklaring van de groei aanvoert, staat in de paragraaf „Wat voor de stad pleit“.
BRONNEN
Bronnen
Elk nummer in de tekst leidt naar zijn bron. Bij elke vermelding staat de herkomst: officieel, mediabericht, brancheorganisatie, instituut of dataportaal. Titels blijven in de oorspronkelijke taal, zodat elk document vindbaar blijft.
[1] Stadt Paderborn
Haushaltsplan 2026, Band 1: Vorbericht und Anlagen, unter anderem Stellenentwicklung 2006 bis 2026 (Seite 170) sowie Abbildungen 20, 32 und 34Officiële bron↑ terug naar de tekst
[2] Stadt Paderborn
Jahresabschlüsse 2014 bis 2024, ErgebnisrechnungenOfficiële bron↑ terug naar de tekst
[3] PD – Berater der öffentlichen Hand, 01.10.2026
Konsolidierungskonzept für die Stadt PaderbornInstituut of publiekrechtelijk lichaam↑ terug naar de tekst
[4] Stadt Paderborn, Oktober 2026
Pressemitteilung „Beratungsunternehmen stellt dem Rat Sparvorschläge vor“Officiële bron↑ terug naar de tekst
[5] Statistisches Bundesamt
Verbraucherpreisindex, Jahresdurchschnitte (2020 = 100)Officiële bron↑ terug naar de tekst
[6] McKinsey & Company, 15.07.2024
Generative KI könnte Fachkräftelücke im öffentlichen Dienst um ein Drittel verkleinernInstituut of publiekrechtelijk lichaam↑ terug naar de tekst
[7] McKinsey & Company, 15.05.2025
KI-Agenten im Einsatz: So wird die öffentliche Verwaltung zukunftssicherInstituut of publiekrechtelijk lichaam↑ terug naar de tekst
[8] Wissenschaftliche Dienste des Deutschen Bundestages
Künstliche Intelligenz: Einsatz in der öffentlichen Verwaltung (WD 7-004-25)Officiële bron↑ terug naar de tekst
[9] Berliner Morgenpost, 15.07.2026
Auswertung des Instituts der deutschen Wirtschaft zu KI-Stellen in BehördenMediabericht↑ terug naar de tekst
CORRECTIES
Correcties
Geen correcties sinds de publicatie op 18-10-2026. Elke wezenlijke wijziging verschijnt hier met haar datum, reden en eerdere bewoording.